Hoogten en laagtes

Het was een vreemde week op het werk. Zeer fijne vergaderingen gehad en ook het omgekeerde. Werk van klanten gezien dat ik ongelooflijk goed vond, en ook het omgekeerde. Ongerustheid ontkracht gezien, maar ook het omgekeerde. Gelukkige mensen gezien, boze mensen meegemaakt, teleurgestelde en opgeluchte mensen. Het is voor een groot aantal zaken alsof alles …

Het Kano-model

Er zijn onnoembaar veel manieren om te achterhalen wat er allemaal in een toekomstig ding (product of dienst) moet zitten. Op mijn werk doen we dat meestal met een combinatie van wat denkt de klant dat er allemaal in moet zitten? wat wordt er in vergelijkbare situaties gedaan? wat doen de eindgebruikers nu, wat zijn …

PI Planning

Ah, de geneugten van het Scale Agile Framework. Vergaderingen met tientallen en tientallen en tientallen mensen! Breakout na breakout na breakout! Babylonische spraakverwarringen! Commitments die eigenlijk niet echt zouden mogen bestaan! Planningen die ergens tussen veel te optimistisch en veel te pessimistisch zweven! Nee serieus: het valt al met al nog wel mee. Maar ‘t …