Het leven zoals het is… Miss België.

’t Is schaamtelijk. Echt waar.

En nu moet Kelly een geweer verstoppen. Hij mag zelf kiezen waar, en of hij groen of blauw kiest. En voor oranje moet hij pijpjes bijzetten.

Ken Perlin, de man van Perlin noise, heeft begod een website! Vol met wijze javadingen!

Allez ju, een uur of twee later, en ze verontschuldigt zich bij Heidi. Zegt dat ze gepanikeerd heeft.

Pffff.

Ze doen Sabrina, die blijkbaar normaal niet drinkt, een heel glas vodka ad fundum drinken. Boeiend.

En ze beschuldigt Heidi ervan dat ze haar dat heeft doen doen om haar te kloten. Ze “kan dat wijf niet meer zien”. Heb ik al gezegd dat Sabrina enorm kan zagen? Ze kan “dat mens haar kop niet meer zien”. En tegen Bianca: “lot nie zien dadde ziek zèt, dan hèt ze kot in”. Whatever that may mean.

Ik weet niet of het echt waar is of niet, maar ’t is in ieder geval grappig:

A most extraordinary trial is going on in the High Court at the moment in which a man named Chrysler is accused of stealing more than 40,000 coat hangers from hotels round the world. He admits his guilt, but in his defence he claims that ? well, perhaps it would be simpler just to bring you a brief extract from the trial. We join the case at the point where Chrysler has just taken the stand. [The Independent]

Ik was dus aan het zeggen over ons trackingsysteem. Stom: ik vind het gemakkelijker om dit in de kleine wysiwyg-editor van Radio te schrijven dan in Word.

Userbeheer:

• administrator: kan alles
  
• project manager: kunnen invoeren, wijzigen, verwijderen (eigen zaken of andermans zaken)
  
• users: kunnen zien, invoeren en hun eigen dingen wijzigen/verwijderen
  
• guests: kunnen zien

Projecten:

• zitten in een boomstructuur (bestaan uit subprojecten en subsubprojecten etc.)
  
• beperkingen van userrechten gebeuren adhv de projectboom
  
• hebben een aantal algemene eigenschappen (naam, plaats filesystem, facturatieadres,  contactpersoon, …)

• code voorzien voor snelle ingave cfr. MfW?
  
• kunnen geloppelde documenten hebben (offerte, rapporten, …) [koppeling gebeurt op het documentniveau]

Taken (tickets):

• hebben volgende eigenschappen bij ingave:
  
  
  
  • timestamp en user ingave
    
  • timestamp en user wijziging
    
  • naam (summary)
    
  • project (te kiezen uit lijst, niet uit boom, cfr. categorieën TiNCK)
    
  • korte beschrijving (geen html)
    
  • optioneel lange beschrijving (optioneel html)
    
  • optioneel één of meer attachments
    
  • due date (fuzzy en/of deadline)
    
  • prioriteit (0 – none  / 1 – very low / 2 – low / 3 – moderately low / 4 – below normal / 5 – normal / 6 – above normal / 7 – high / 8 – very high / 9 – critical / 10- immediate )
    
  • type, en afhankelijk van type een aantal bijkomende velden:
    
    
    
    • bug / issue / probleem:
      
      
      
      • reproduceerbaarheid
        
      • stappen om te reproduceren
        
      • systeeminformatie (niet te gestructureerd, gewoon de klant opvoeden dat hij alle relevante info vermeldt)
        
      • ernst (cosmetisch/trivaal, lastig, feature request, show stopper, datacorruptie)
      
      
    • support / vraag (geen bijkomende velden dat ik mij kan inbeelden)
      
    • sales
      
      
      
      • presales Y/N
        
      • klant
        
      • inschatting kansen (?)
      
      
    • taak (ook geen bijkomende velden, denk ik)
  
  
• eens een ticket ingegeven is, krijgt het een status van “new” en wordt de project manager gewaarschuwd (per mail) dat een nieuw ticket staat te wachten.
  
• de project manager moet op dat ogenblik een inschatting doen van het ticket: eventueel het type aanpassen, eventueel naast due date er een interne due date aan geven en een prioriteit, …
  
• afhankelijk van wat hij precies doet, verandert de status van het ticket:
  
  
  
  • acknowlegded: gelezen en ingeschat, eventueel wat eigenschappen gewijzigd maar verder niets meer gedaan
    
  • assigned: toegewezen aan iemand
    
  • not an issue: verworpen omdat het geen probleem is [ticket gesloten]
    
  • duplicate: verworpen omdat het ticket al, eventueel lichtjes anders, in het systeem zit — in dit geval moet de porjectmanager uit de projectboom een ander ticket selecteren [ticket gesloten]
    
  • on hold: even stilgelegd omdat bijkomend overleg nodig is met betrekking tot de inschatting (valt dit onder een supportcontract, is het een bug dan wel een feature request, …)
    
  • waiting for feedback: verdere feedback nodig voor we verder kunnen doen

(later nog, nu ben ik naar huis!)

Ik ben er één keer geweest, en het leken me bovenstebeste kerels. Alle succes toegewenst.

Unit 4 Agresso verkoopt ISAH aan management

Sliedrecht, 23 oktober 2002

Unit 4 Agresso is voornemens haar dochteronderneming Isah te Tilburg door middel van een management buy out aan het zittende management, de oorspronkelijke oprichter Paul van Abeelen, te verkopen. Deze verzelfstandiging past in het beleid van Unit 4 Agresso zich verder te concentreren op kernactiviteiten.

Isah richt zich vooral op de markt voor klantordergestuurde (productie)bedrijven en heeft zich met haar pakket Isah7 tot marktleider in Nederland weten te ontplooien.

De marktomstandigheden in de sector van productiebedrijven zijn moeilijk. Voor de middellange termijn ziet het zittende management onder leiding van Paul van Abeelen voor Isah zelfstandig voldoende kansen op Europees niveau. Vanwege de verminderende synergie tussen Isah en Unit 4 Agresso, met name door de branchespecifieke toepassingen van Isah, is gekozen voor een afsplitsing van activiteiten.

Isah verwacht in 2002 een omzet te behalen van circa euro 7 miljoen (aantal medewerkers per 1 oktober circa: 72).

CFO Edwin van Leeuwen: “Net als de verkoop van Bestmate eind vorig jaar, past deze stap in de strategie van Unit 4 Agresso om haar kapitaal alleen aan te wenden voor investeringen in kernactiviteiten. Voor beide partijen geeft deze afsplitsing meer flexibiliteit en betere kansen. Ook betekent deze afsplitsing een belangrijke stap voorwaarts in het proces van reorganisatie en herstructurering.”

De verzelfstandiging van Isah zal naar verwachting dit jaar nog plaatsvinden. De omzet en het resultaat van Isah B.V. blijven tot deze datum meegeconsolideerd. De directie verwacht dat de transactie positieve effecten heeft voor de cashflow en winstgevendheid van Unit 4 Agresso als geheel in 2003 en de jaren erna.

Wat moet een mens op een dergelijke e-mail antwoorden? Laten liggen? Misschien is het wel spam, misschien is het een contract van honderdduizenden bahts voor het maken van een workflowintranet voor een hydro-electrische centrale.

Dear seller :
I am a client from Indonesia and after I see your
website, feels like I am very attracted to buy
several products that you provide. But before I am
buying, I have several questions :
– What you receive payment via Credit Card?
– What is that this order can be sent to Indonesia?
– What is that despatch can be carried out through
FedEx or UPS?
Best Regard

We maken een nieuw trackingsysteem. Tracking heeft een tijd goed gewerkt, maar met de invoering van het Amercom-intranet en met dat Stijn zijn eigen Traxite gebruikt, is het wat in onbruik geraakt. Daar komt verandering in En wel op de volgende wijze.

Onderdelen:

• tickets: hoofdbrok van het ding, een opvolgsysteem voor allerlei, van taken tot bugs
  
• versies: informatie over versies van software en websites
  
• documenten: documentbeheerding, voor vanalles van offertes tot verslagen

En de rest volgt want nu is het vergadering.

Bezig met een aanpassing van tracking.netpoint.be / traxite naar een nieuw systeem (codenaam: Amtrack, hehe).

Free gaat dat op een dag of twee kunnen doen, ik ben daar van overtuigd. Eerst nog neerschrijven wat we vanmorgen gebrainstormd hebben.

Da’s wat er op het whiteboard stond van de workflow die ering zit. Ongeveer wat er in tracking zat, maar dan wel wat gestructureerder. En Stijn gaat een schone ocx maken om files proper te uploaden, ’t zal goed zijn.

Trouwens dat van die whiteboards en digitale camera’s is wel wijs: op twee minutes is daar in Photoshop van alles van te maken.

Daarjuist gaan eten, en ze aanvaardden geen betaling met bancontact. Apen.

Karl Popper 0wns j00.